KI, Arbeit & Kultur
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So ist das eben
Was ist die Ursache der K-Kurve — und warum organisieren sich amerikanische Arbeiter nicht gegen die Bedingungen, unter denen sie ausgebeutet werden? Ein vertrauliches Memo an die U.S. Chamber of Commerce von 1971, fünfzig Jahre geduldiger Gegenmobilisierung durch Denkfabriken, Gerichte und politische Institutionen, und eine Arbeitsarchitektur, die so gebaut ist, dass sie sich Firma für Firma immer wieder neu organisieren muss. Die Asymmetrie war Absicht.
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Wir wuchsen weiter. Die meisten Menschen nicht.
Der pronatalistische Alarm und der KI-Verdrängungsalarm streiten über dasselbe Problem von verschiedenen Seiten. Beide setzen voraus, dass das Wachstumsmodell intakt ist. Das ist es nicht. Die vierzig Jahre seit 1980 waren Behelfslösungen — Schulden, Vermögenspreisinflation, Einwanderung, Zentralbankinterventionen —, die den Anschein von Wachstum aufrechterhielten, während die breite produktive Expansion für den Großteil der Bevölkerung längst aufgehört hatte. KI nimmt die letzte Behelfslösung weg.
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Unser Glaube?
Bundesbehörden unter Trumps zweiter Amtszeit sprechen ihre Mitarbeiter im Wir-Plural des christlichen Glaubens an — Oster-E-Mails aus dem Landwirtschaftsministerium, monatliche Andachten in Behörden, ein OPM-Memo, das Missionierung am Arbeitsplatz erlaubt. Das Vertrauen in den Whistleblower-Schutz ist innerhalb eines Jahres von 71,9 auf 22,5 Prozent eingebrochen. Die Establishment Clause erodiert genau dort, wo zu sagen, dass einem etwas unangenehm ist, die eigene Karriere kostet.
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Ein Talisman gegen Faschismus — Im Loring Park
Das Center for People and Craft ist eine neue urbane Volkshochschule in Minneapolis — ein Ort, an dem interkulturelle Verbindungen von Mensch zu Mensch, von Hand zu Hand stattfinden, ohne Hierarchie oder Zugangsbarrieren.
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Wer hat dich entlassen
Der Stanford AI Index 2026 zeigt eine wachsende Kluft zwischen dem, was KI-Experten glauben, und dem, was alle anderen glauben. Sarah Perez behandelt das bei TechCrunch als Rätsel. Ist es nicht. Die Experten schauen darauf, was KI könnte. Die Öffentlichkeit schaut darauf, was mit KI gerade mit ihnen gemacht wird. 'KI nimmt Jobs weg' ist eine grammatische Ausflucht. Die Generation meines Vaters verlor ihren Lebensunterhalt und behielt ihr Vokabular: Krupp. Thyssen. Die Minister in Bonn.
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Ist Anthropic wichtig für die US-Sicherheit?
Am Mittwoch, dem 8. April, bestellten Finanzminister Scott Bessent und Fed-Chef Jerome Powell die CEOs der größten amerikanischen Banken zu einem dringenden, außerplanmäßigen Treffen ein. Das Thema war ein einziges KI-Modell — Claude Mythos Preview, gebaut von Anthropic.
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Das falsche Argument
Die öffentliche Debatte über KI-Verdrängung konzentriert sich auf Schlagzeilen-Entlassungen — sichtbar, umstritten und teilweise konstruiert. Der eigentliche Mechanismus ist leiser: vertikale KI-Plattformen, eingebettet in Branchensoftware, die Arbeit durch Updates absorbieren, eine nicht nachbesetzte Stelle nach der anderen. Bis die Daten nachkommen, ist die Verdrängung strukturell.
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Anmerkungen zu David Frenchs "Wie kann Amerika so miserabel sein, wenn es so reich ist?"
David French beschreibt Amerikas Zwei-Klassen-Wirtschaft als kulturelles Problem. Das ist sie nicht. Sie ist das Ergebnis gezielter politischer Entscheidungen über vier Jahrzehnte — Schwächung der Arbeitnehmerrechte, Bevorzugung des Kapitals, Ermöglichung von Aktienrückkäufen —, die neu kalibriert haben, wem die Wirtschaft dient. KI wird die Zahl der Menschen, die das Kapital noch braucht, weiter verringern.
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Kohle und Stahl
Der Vergleich zwischen KI und Kohle dreht sich nicht um Technologie. Es geht um kognitive Pfadabhängigkeit — was passiert, wenn eine ganze Volkswirtschaft sich um eine Annahme herum organisiert und die Disruption nicht sehen kann, weil sie mittendrin steckt. Deutschland hat alles richtig gemacht und trotzdem 38 % Armut in Gelsenkirchen produziert. Das ist nicht die Geschichte des Scheiterns. Das ist die Erfolgsgeschichte.
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Meine Claude-Wunschliste
Ich nutze Claude für intellektuelle Arbeit: Argumente über Sitzungen hinweg entwickeln, Ideen auf die Probe stellen, Essays schreiben und Software bauen. Es ist die produktivste Arbeitsbeziehung, die ich je mit einem Werkzeug hatte — aber ich laufe immer wieder gegen dieselbe Wand.